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歷史上有哪些親賢遠佞的例子

發布時間:2021-02-27 13:32:16

❶ 關於歷史親賢遠佞的演講稿

東漢初年,經濟雖然得到了恢復和發展,但社會秩序還不安寧。當時的京都洛陽,由於是皇親國戚、達官顯貴聚居的中心,官二代們驕縱跋扈、家臣奴僕橫行滋事現象時有發生,整治的難度格外大些。朝廷接連換了幾任洛陽令,局面還是控制不住。無奈,光武帝劉秀只好任命年已69歲的董宣做洛陽令。
年屆古稀的舊臣復出任洛陽令,且是皇帝欽點,想來必有過人之處。據《後漢書》記載,董宣,字少平,陳留郡圉地(今河南省杞縣圉鎮)人。在北海做地方官時,有個叫公孫丹的大戶造房子,聽風水先生說宅有凶兆,入住後要死人。公孫丹就讓兒子殺了一個路人,放進新居替死消災。董宣得知後,便將公孫丹父子處決了。公孫丹的族人親黨30多人,拿著兵器到府衙鬧事。因公孫丹曾依附過王莽,又懷疑他們串通海盜,董宣就把這些人抓進大牢,指使部屬水丘岑把他們通通殺了。
青州刺史認為董宣殺人過濫,就向朝廷奏了一本,董宣被召到廷尉府審訊。在獄中,董宣早晚吟詩誦經,面無愁容。臨刑前,官吏備酒食送他,董宣厲色說,我平生不曾吃過別人的飯,何況將死!說罷,登上囚車,從容而去。當時,與董宣同被處決的有九個犯人,輪到董宣受刑時,光武帝遣特使快馬趕到,特赦董宣緩刑,暫且返回監獄。接著,又派使者詰問公孫氏一案詳情,董宣據實作答,並說明水丘岑殺人受命於己,要殺就把我殺了,請求免除水丘岑刑罰。使者將原委上奏,皇帝下詔董宣貶職轉任宣懷令,並令青州官員不再追究水丘岑的罪責。
後來,江夏大盜夏喜等擾亂當地社會治安,朝廷命董宣任 江夏太守。到了江夏地界,董宣就傳信給夏喜等人說,朝廷認為我能擒賊,所以讓我擔任此職。現在,我派兵馬部署在本郡邊境,檄文到達之日,望你們慎重考慮一下自我保全事宜吧。夏喜等人對董宣的來頭有所風聞,不免害怕起來。於是乎,降順的降順,散夥的散夥。就這樣,一紙文書,兵不血刃,便把這幫盜匪給瓦解了。外戚陰氏(當屬劉秀發妻陰麗華族親)做江夏郡都尉時,董宣對其態度輕慢,因此不久就被罷免。
光武帝特詔董宣做洛陽令後,湖陽公主的奴僕大白天殺人,因躲在公主家裡,官吏拿他不得。及至公主出行,讓這個奴僕陪乘。董宣便在夏門亭等候。待公主的車駕儀衛到達,董宣便攔住公主的車馬,以刀畫地,大聲數落公主的過失,叱令那個殺人的奴僕下車就死。公主立馬回宮向皇帝訴說此事,皇帝大怒,召來董宣,意欲處死。董宣叩頭說,請聽我一句話再死。皇帝問,你還有什麼話好說?董宣答,陛下憑聖德中興,卻放縱奴僕殺害無辜,將何以治理天下呢?我不須棰杖斃之,請求自行了斷。遂頭撞楹柱,血流滿面。皇帝急令宦官拉住,讓他向公主叩頭謝罪。董宣不從,便強按他的脖子。董宣兩手撐地,始終不肯低頭。公主對皇帝說,你當初做平民時,私藏逃亡犯人,差吏尚且不敢上門搜捕,如今貴為天子,連一個縣令都治不了嗎?皇帝笑著說,正因為做了天子,才不能像過去做平民那樣行事啊。於是就敕令把這位硬脖子縣令放了,並賜錢30萬,董宣全部賞給了部屬。從此,董宣放膽打擊橫行不法之徒。
董宣在洛陽為官五載,74歲那年死在任上。皇帝詔令使者前往弔慰,只見遺體上蓋著布被,妻兒相對而哭。家中只有大麥數斛,舊車一輛。皇帝傷心地說,董宣如此廉潔,直到他死了我才知道。因董宣的俸祿曾為二千石,皇帝就賜他綠色絲帶的印綬,並按大夫的禮儀規格安葬。
俗話說,在人矮檐下,焉能不低頭。皇宮的廊檐並不矮,可是敢不低頭者能有幾人?何況古代向有「聖諭如天,皇命難違」之說。董宣一生清正廉潔,剛直不阿,執法如山,即便在皇親國戚面前,也不屈尊低頭。這樣的骨氣實屬難得,也值得稱頌。人的頭顱之所以尊貴,不在於它容納智慧的多寡,而在於它承載靈魂的高下。董宣的脖子確實夠硬的,劉秀稱他為「強項令」,既有調侃的語氣,也有敬佩的成分。

不過,我們也不要誤讀了這段歷史。作為個案和特例,劉秀與董宣君臣之間是有默契的。董宣為官期間,執法過激之虞非常明顯,若在社會常態下照此行政,就有悖於量刑尺度和法律程序,不僅理當貶謫,而且難辭其咎。正因為董宣過激於嚴刑峻法,《後漢書》將其歸類為「酷吏列傳」。
劉秀是個聰明的皇帝,深知矯枉必須過正,亂世須用重典,非常時期需要非常之人。劉秀所以再次起用董宣,就是因為看重他的人格與氣節,欣賞他的威嚴與魄力。再者,對有稜角的人才不能求全責備。因此,劉秀在信任董宣的同時不免有些放任,甚至不無偏袒。否則,董宣的脖子再硬,也硬不過皇權這座大山,更談不上善終了。細細數來,歷史上那些所謂的鐵腕人物,能圓滿收場的又有幾人?

❷ 求名人因已有成績而自滿 最終自食苦果的例子 最好兩三個 有中外古今跨度的例子

1、最典型的故事抄:《傷仲永》
2、唐玄宗李隆基當政前期勵精圖治,親賢遠佞,一舉扭轉了自武則天死後兩朝的動亂,開創了開元盛世。但其後被業績沖昏了頭腦,在阿諛奉承之人的慫恿下泰山封禪(這是唐太宗也沒有做過的事),這件事本身雖小,卻是一個標志,自此後李隆基逐漸喪失銳氣,不思進取,沉迷酒色,最終釀成安史之亂,唐王朝自此衰落。
3、90年代NBA數一數二的大前鋒「雨人」肖恩·坎普,曾一度炙手可熱,與「手套」加里·佩頓搭檔帶領超音速隊在90年代長期處於總冠軍有力競爭者之列,並於96年殺入總決賽與72勝的公牛大戰6場,盛極一時,但在99年NBA停擺期間,他放縱了自己,沉湎酒色,不到一個賽季的時間,他身材發福,不復當年之用,最終黯然退役,未能達到應有的成就。

❸ 諸葛亮親賢遠佞意見在當時和現在有什麼意義

、「親賢遠佞」的時代意義和現實意義 4.1 以史為鑒正後人。在古代的君主專政制度下,「親賢遠佞」是專門為勸諫君主的專用名詞。在漢朝時期,曾有漢文帝「宣室求賢訪逐臣」的故事,只可惜他是「不問蒼生問鬼神」。這是典型的對賢才的遭踏,後人才有「可憐夜半慮前席」的感嘆。在民主社會的今天,選什麼樣的人、用什麼樣的人,直接關繫到黨的興衰成亡,關繫到社會主義建設事業的成敗。因此,充分了解「親賢遠佞」的歷史文化烙印,在班子建設、民主決策等工作中,廣泛做到「親賢遠佞」,全面營造一個尊重人才、激勵人才、關心人才、善用人才的良好環境,對於全面加強黨的建設,加快推進社會主義偉大事業建設具有十分重要的時代意義。 4.2 注重關心老實人。黨的十七大以來,中央組織部提出了要注重關心關注老實人的用人導向,強調「不讓老實人吃虧,不讓鑽營者得利」,這是對新時代「親賢遠佞」的詮釋。所謂老實人,就是那些老實做人、扎實幹事、不跑不要、不拍不鑽、不圓不滑的人,這里的「老實人」雖不完全像「親賢遠佞」所指的那樣大聖大賢,但至少與其「賢」是具有相同性質的。因此,「親賢遠佞」在領導幹部識用、用人的具體工作中具有十分重要的指導意識和警醒意義。 4.3 以德為先德為重。孔子曰:「為政以德,譬如北辰,居其所而從星共之。」又曰:「道之以政,齊之以刑,民免而無恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格。」可見,德政在古代治國評天下的重要性。在今天,以德治國同樣是構建社會主義和諧社會的基礎,特別是在社會主義建設的偉大工程中,人才是一種資源,是一種產品,有德有才堪稱優品,有德無才是次品,無德無才是廢品,有才無德是危險品。無德者,善鑽營投機,為人圓滑狡詐,為達目的不擇手段,仍「親賢遠佞」之「佞」,是為危險品也。以德為先是新時期黨選人用人的基礎導向和要求,更是新時期領導幹部為政「親賢遠佞」的基本准則。 [2] 4.4 親賢遠佞人人實用。在我們的現實的生活中,親賢遠佞同樣具有十分重要的現實意義。老人常告訴我們:「不是泥黃不爛路,不是親的不害人」,說明在我們生活的圈子裡、朋友之間、夥伴之間、搭檔之間,同樣有忠奸和賢佞的存在。中國是具有五千年文明史的禮儀之邦,重感情、重仁義是我們的優點,但也是我們容易被奸佞之人利用的弱點,如在傳銷的陷阱里,總是親連親、戚連戚地不斷陷進去。這有兩種現象:一種是出於好意的,牽線者本身不知道自己陷入傳銷的情況下,為了肥水不流外人田,讓親戚朋友有財一起發,有錢一起掙,於是盡量把自己的親戚朋友都拉進去,這也是人的一種自私心裡,是好意的自私。另一種是他本人已經知道身陷傳銷的圈套後,為了從發展下屬方面提取報酬,以彌補自己的損失,而別人又不容易上鉤,就只好從自己的親朋好友下手了。這就是我們身邊「親賢遠佞」的現實意義。

❹ 出世表中諸葛亮在表中陳述歷史教訓用哪兩句來勸見劉禪親賢遠佞的

親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此後漢所以傾頹也。

❺ 出師表涉及故事

三顧茅廬,白帝城託孤

❻ 出師表中作者提出的三條建議中親賢遠佞作為重點的理由是什麼

一、三條建議:(一)廣開言路;(二)嚴明賞罰;(三)親賢臣遠小專人(親賢遠屬佞)。

二、親賢遠佞作為三條建議中最重要的一點,放在最後,這是因為大漢之所以建立並興旺發達,在於親近賢臣,而之所以沒落傾頹,就在於後來任用宦官。即所謂「親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此後漢所以傾頹也。」

三、三條建議總歸為的一個目的,讓後主振作起來,任用賢臣,罷退小人,作好後盾,與孔明分別在前線和後方作好准備——好去興復漢室!

一句話,希望後主劉禪能夠繼承先帝遺志,完成「興復漢室」的大業。

❼ 親賢遠佞的建議在當今有什麼現實意義。

俗話說:「近朱者抄赤,近墨襲者黑。」只有親近賢人,才能廣泛聽取他們的意見和建議,從中吸取豐富的營養;也只有疏遠小人,才能避免他們的不良影響。「孟母擇鄰」就充分說明了這一點。親賢遠佞無論對於領導幹部還是平民百姓都有十分重要的意義。

❽ 當代有親賢遠佞的例子

可適用於交朋友或管理都可以.
同「近朱者赤,近墨者黑」一個道理,賢良的人可以給專人好的影響.
在管理屬中,親近賢良的人,可以獲得正面的能量,得到好的建議,領導者不好的行為也會得到制止,使國家或集體走向良好的軌道.而佞臣只會順從領導者的喜好,影響公正或貪玩等行為得不到制止.
所以親賢遠佞同樣有益於領導者得到正確的監督指引和建議,使國家、集體、團隊更好的發展.

❾ 親賢遠佞的皇帝及其事例,和親佞遠賢的皇帝及其事例。

親賢遠佞的皇帝:唐太宗,任用魏徵並虛心納諫,任用房玄齡,杜如梅等人才治國;
親佞遠賢的皇帝:蜀漢後主劉禪,任用陳祗,黃浩等佞臣,將姜維逼到漢中屯田;

❿ 親賢遠佞的故事

1.嘉靖親近嚴嵩
2.宋高宗親近秦檜

3.唐太宗親近魏徵
4.漢文帝親近賈誼

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